有富可敵國大金鏈子大金表的商界大亨，有衣不遮體以天為蓋以地為家的赤貧群眾。

把用戶量做大不等于你要燒很多錢，你可以打平，或者略微虧損，但是你要投入，要抓住這個機會，盡快的占領用戶人群。我們去年看到，整個內容創(chuàng)業(yè)一片欣欣向榮、呈現(xiàn)爆炸式的增長。

可能是植入，比如商品的植入或者是貼片。如果你面向的是一個非常精準的用戶人群，可能你只有幾萬、十幾萬用戶，但你的變現(xiàn)能力可能是幾個億，甚至幾十個億。四、創(chuàng)業(yè)者拿錢之前一定要想清楚“為什么要融資”之前，朋友圈很流行一張所謂的“網紅報價表”，無論里面的數(shù)字是否屬實，至少反應出現(xiàn)在自媒體的合作報價已經非常昂貴。

有80%多的用戶關注了微信公眾號，官方公布的數(shù)據(jù)是每人每天讀六條，而且形態(tài)非常多樣化，有文字的、音頻的、視頻的。我們跟很多內容創(chuàng)業(yè)者都有過深入交流，發(fā)現(xiàn)大家盈利能力非常強，可能十個人的團隊，每年也能賺到幾百萬。

我們發(fā)現(xiàn)印刷成本沒有了，發(fā)行成本沒有了，人員成本比原來更低了。

”近兩年來內容創(chuàng)業(yè)成為話題熱點，這一期訪談，我們嘗試把真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人李劍威先生對于內容創(chuàng)業(yè)的背景趨勢及對創(chuàng)業(yè)者融資需要注意的問題的一些思考分享出來： 一、超級App繁榮正是內容創(chuàng)業(yè)好時機新媒體對流量是非常敏感的，但是從今年上半年開始，互聯(lián)網界、VC界有很多聲音就講消費互聯(lián)網進入hard模式。所以我們當時就想，就針對我?guī)湍阕x完書這一點，我們用了一個負向激勵的方式，你看完了我就不收你錢，你看不完我就要收你錢。

可能的解決的方式，是不是在美譽度，也就是你的美譽度是不是能夠實現(xiàn)一個標準化?李豐：作為一個曾經的教育行業(yè)從業(yè)者，我給所有同事和被投公司都提過一件事：至少有一條產品線對這個行業(yè)的意見領袖而言具有明確的產品意義。我說的新報刊亭不是物理上的，總得有用戶能夠集中采購和挑選的貨架存在。

我們開門見山，知無不言，只探討真問題。你把線下的超市和商場干掉，總得有一個淘寶和京東出來，不然用戶到哪買東西，商業(yè)模式的確立上不會有太大的問題。